Produktionsverlagerung einer neuen Baugruppe

einschließlich Aufbau der Lieferanten- und Logistikkette für einen mittelständischen Maschinenbauer

Unternehmen:
Mittelständisches Unternehmen

Branche:
Maschinenbau

Umsatzzahl:
unbekannt

Mitarbeiterzahl:
ca. 350

Sitz des Unternehmens:
Deutschland

Internet:
k.A.

Situation beim Auftraggeber:

  • Keine eigenen personellen und fachlichen Möglichkeiten zum Umsetzen

Verantwortungsbereich:

  • Einkauf

Auftrag, den er zu erfüllen hatte:

  • Beratung zur Machbarkeit und Umsetzung neuer Technologien
  • Identifizierung und Qualifizierung von Lieferanten für OEM und OTC-parts
  • Koordination des Aufbaus der Montagelinie in Mitteleuropa
  • Organisation Prototypenbau

Maßnahmen, die er ergriffen hat:

  • interdisziplinäre Koordinierung zwischen Konstruktion, Produktion, QS, Lieferanten
  • Einbindung des Lieferantennetzwerkes und Aufbau einer Logistikkette
  • Aufbau einer Infrastruktur für OEM-Fertigung und Montage der Baugruppe

Erfolge

  • Erfolgreiche Produktionsverlagerung
  • Seit 10 Jahren problemlose Lieferkette bei höchster QS-Auswertung

Besondere Herausforderung

  • Prototypenbau, neuartige Edelstahl-Schweißtechnologie, Erarbeitung von Prüfalgorithmen zur Qualitätssicherung

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