Beschaffung, Einführung und Produktion einer komplexen Baugruppe
einschließlich Lieferantenidentifikation in Mitteleuropa, Koordination Prototypenbau, Mustermontage sowie Aufbau der Lieferantenkette für ein Maschinenbauunternehmen (Bereich Packaging) als beratender und umsetzender Auftragnehmer
Unternehmen:
Mittelständisches Unternehmen aus dem Maschinenbau (Bereich Packaging)
Branche:
Maschinenbau, Bereich Packaging
Umsatzzahl:
k.A.
Mitarbeiterzahl:
ca. 15.000
Sitz des Unternehmens:
Deutschland
Internet:
k.A.
Situation beim Auftraggeber:
- Keine eigenen personellen und fachlichen Möglichkeiten zur Auswahl und Umsetzung vorhanden
Verantwortungsbereich:
- Gesamtprojektverantwortung
- Projektvolumen ca. 1,2 Mio €
- Beteiligte im Projekt: 6 Mitarbeiter
Auftrag:
- Beschaffung einer komplexen Baugruppe und Sicherstellung der Integration und Inbetriebnahme
Maßnahmen:
- Spezifikation bzw. Klärung der Anforderungen auf der Seite des Auftraggebers
- Identifizieren von Lieferanten für OEM
- Finden von OTC-parts nach Kundenkriterien
- Einbindung des Lieferantennetzwerkes für OTC-parts und Logistik
- Koordination Prototypenbau einer neuen, komplexen Baugruppe nach Kundenvorgabe
- interdisziplinäre Koordinierung zwischen Konstruktion, Produktion, QS, Lieferanten
- Umsetzung der geforderten Technologien und QS-Systeme inkl. Prüfprotokoll
Erfolge:
- Erfolgreicher Aufbau einer Infrastruktur für OEM-Fertigung und Montage in Mitteleuropa
- seit 10 Jahren problemlose Belieferung des Kunden durch Lieferanten
- beste QS-Auswertung
Besondere Herausforderung:
- Prototypenbau, neue Fertigungstechnologien
- Erarbeitung von Prüfalgorithmen zur Qualitätssicherung inkl. Prüfvorrichtung
Im Netzwerk teilen
