Beschaffung, Einführung und Produktion einer komplexen Baugruppe

einschließlich Lieferantenidentifikation in Mitteleuropa, Koordination Prototypenbau, Mustermontage sowie Aufbau der Lieferantenkette für ein Maschinenbauunternehmen (Bereich Packaging) als beratender und umsetzender Auftragnehmer

Unternehmen:
Mittelständisches Unternehmen aus dem Maschinenbau (Bereich Packaging)

Branche:
Maschinenbau, Bereich Packaging

Umsatzzahl:
k.A.

Mitarbeiterzahl:
ca. 15.000

Sitz des Unternehmens:
Deutschland

Internet:
k.A.

Situation beim Auftraggeber: 

  • Keine eigenen personellen und fachlichen Möglichkeiten zur Auswahl und Umsetzung vorhanden

Verantwortungsbereich:

  • Gesamtprojektverantwortung
  • Projektvolumen ca. 1,2 Mio €
  • Beteiligte im Projekt: 6 Mitarbeiter 

Auftrag:

  • Beschaffung einer komplexen Baugruppe und Sicherstellung der Integration und Inbetriebnahme

Maßnahmen:

  • Spezifikation bzw. Klärung der Anforderungen auf der Seite des Auftraggebers
  • Identifizieren von Lieferanten für OEM
  • Finden von OTC-parts nach Kundenkriterien
  • Einbindung des Lieferantennetzwerkes für OTC-parts und Logistik
  • Koordination Prototypenbau einer neuen, komplexen Baugruppe nach Kundenvorgabe
  • interdisziplinäre Koordinierung zwischen Konstruktion, Produktion, QS, Lieferanten
  • Umsetzung der geforderten Technologien und QS-Systeme inkl. Prüfprotokoll

Erfolge:

  • Erfolgreicher Aufbau einer Infrastruktur für OEM-Fertigung und Montage in Mitteleuropa
  • seit 10 Jahren problemlose Belieferung des Kunden durch Lieferanten
  • beste QS-Auswertung

Besondere Herausforderung:

  • Prototypenbau, neue Fertigungstechnologien
  • Erarbeitung von Prüfalgorithmen zur Qualitätssicherung inkl. Prüfvorrichtung

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