Aufbau einer neuen Ersatzteilfertigung

für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen als Manager Outsourcing

Unternehmen:
Mittelständischer Maschinenbauer

Branche:
Maschinenbau

Umsatzzahl:
ca. 25 Mio €

Mitarbeiterzahl:
200

Sitz des Unternehmens:
Niederlande

Internet:
k.A.

Situation beim Auftraggeber:

  • Übernahme eines für den Kunden neuartigen Produktionsbereiches nach Übernahme eines Werkes

Verantwortungsbereich:

  • Manager Outsourcing

Auftrag:

  • Finden von Lieferanten für von Kunden kurzfristig übernommene Produktionsschiene, insbesondere kurzfristige Sicherung des Ersatzteilgeschäftes

Maßnahmen:

  • Sichten der Unterlagen, Rücksprache, Machbarkeitsprüfung der Fertigung mit Produktionsmitarbeiter direkt beim Lieferanten
  • Finden und Aufbau von OEM-parts Lieferanten in Mitteleuropa
  • Enge Zusammenarbeit mit Konstruktionsabteilung des Kunden zur Zeichnungsrevisionierung bei veralteten oder unklaren technischen Zeichnungen

Erfolge:

  • kurzfristige Wiederaufnahme der Ersatzteillieferung durch neu eingesetzte Lieferanten

Besondere Herausforderung

  • nicht DIN-gerechte Zeichnungen, fehlende Rohmaterialangabe
  • Projektpartner mit verschiedenen Nationalitäten und Mentalitäten und unterschiedlich stark ausgeprägten Englischkenntnissen

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