Mein Angebot
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Lösungen für Industrie und Verwaltung
intelligent beschaffen & zukunftssicher aufstellen
Ich bin Interim Manager und Berater. Mit meinem Angebot richte ich mich an Industrieunternehmen des Mittelstands, an Familienunternehmen, aber auch an Behörden und Verwaltungen.
Hier übernehme ich es, die Beschaffung intelligent aufzustellen, um so die Organisation zukunftssicher auszurichten. Ein Schlüssel zum Erfolg: „Behandle Deine Lieferanten wie Deine Kunden.“
Wie sieht das bei Ihnen aus?
Herausforderungen meiner Auftraggeber
- Das Unternehmen steht zunehmend vor Lieferschwierigkeiten, Lieferketten reißen ab oder brechen zusammen.
- Die Logistikkosten steigen in bisher nicht gekannte Höhen.
- Es ist darüber zu entscheiden, ob eine komplexe Baugruppe intern oder extern beschafft wird.
- Für die Koordination des dann folgenden Beschaffungsprozesses stehen keine Kapazität und auch nicht das erforderliche Know-how zur Verfügung.
Mein Angebot
Interim Management
- Strategischer Einkauf
- Lieferantenmanagement: Lieferantenmanagement: Auswahl, Aufbau, Qualifizierung, Verhandlungsführung
- Beschaffungswesen: Aufbau neuer Strukturen, Reorganisation und Prozessoptimierung
- Materialbeschaffung
- Anpassung von Lieferketten
- Kostenmanagement: Kostensenkungspotentiale erschließen
- Kalkulation komplexer Baugruppen
- Systematische Analyse von Produkten, Prozessen, Projekten, um Kalkulationsmodell zu entwickeln
- Vollständige Transparenz schaffen, um Kalkulation des Lieferanten beurteilen zu können
- Ausgewogenheit zwischen Kosten und Versorgungssicherheit
- Koordination Produktionsverlagerung / -auslagerung
- Logistikmanagement und Lagerbestandsmanagement
- Lagerbestandsmanagement
Beratung
- Strategische Ausrichtung im Beschaffungswesen (technisch & logistisch)
- Datenanalyse und Bestandsaufnahme
- Kalkulation und Kalkulationsoptimierung
- Diversifizierung von Lieferketten
- Lieferantenauswahl unter dem Aspekt Versorgungssicherheit
- Strategische Planung
- Outsourcing von Projekten und Produktionen nach Mitteleuropa
- Produktions- und Prozessverlagerung
- Analyse & Optimierung der internen Zusammenarbeit / Strukturarbeit
Die Zufriedenheit meines Auftragsgebers steht an erster Stelle.
Dr. Philipp Wacker
Meine Auftraggeber
Unternehmenstypen
- Mittelstand
- Familienunternehmen
- Behörden und Verwaltungen
- international ausgerichtet
Branchen
- Industrie
- Maschinen- und Anlagenbau
- Chemie
- Logistik
- Erneuerbare Energien
